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產(chǎn)品認證書(shū)

產(chǎn)品認證書(shū)是指某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在接受專(zhuān)業(yè)認證機構對該產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系和樣品型式試驗的檢驗時(shí),被認定企業(yè)的產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)已經(jīng)達到該認證機構的特定要求,并具備持續穩定地生產(chǎn)符合標準要求產(chǎn)品的能力,為證明該產(chǎn)品達到認證機構的要求而頒發(fā)的證書(shū),而該產(chǎn)品包裝上也能夠加貼認證機構的認證標志。

榮譽(yù)證書(shū)

1、對符合條件的單位頒發(fā)“相關(guān)”榮譽(yù)證書(shū)和銅牌,并分別在中國質(zhì)量報、人民日報市場(chǎng)報、中國商報上公告推介,給全國性的和當地有關(guān)新聞媒體發(fā)送新聞通稿,錄入優(yōu)秀企業(yè)獲證數據庫同時(shí)在中心官方網(wǎng)站做重點(diǎn)品牌風(fēng)采展示。2、開(kāi)展品牌培育、產(chǎn)品推介工作,為符合條件的單位、品牌、產(chǎn)品、企業(yè)負責人推選相關(guān)榮譽(yù),進(jìn)行重點(diǎn)宣傳、推薦,接受消費者對參加質(zhì)量保證企業(yè)的產(chǎn)品及其售后服務(wù)的意見(jiàn),并支持受理質(zhì)量投拆。3、優(yōu)先參加本中心舉辦的各類(lèi)活動(dòng),如:科技交流、學(xué)術(shù)交流、專(zhuān)業(yè)培訓、研討會(huì )、論壇會(huì )、博覽會(huì )、產(chǎn)品推廣、成果推廣、評先表彰等。4、協(xié)助企業(yè)申請申報行業(yè)認證產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品、以及質(zhì)量體系、環(huán)境標志等認證。5、評定企業(yè)均列為本中心重點(diǎn)保護單位,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇有假冒侵權行為時(shí),中心將視情況派員進(jìn)行跟蹤抽查,并協(xié)助有關(guān)部門(mén)為企業(yè)排憂(yōu)解難,協(xié)調相關(guān)新聞媒體進(jìn)行輿論援助,維護企業(yè)合法權益。

發(fā)展方向

企業(yè)的發(fā)展方向要用SWOT方法分析,SWOT方法是一種企業(yè)分析方法,即根據企業(yè)自身的既定內在條件進(jìn)行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中,S代表 strength(優(yōu)勢),W代表weakness(弱勢),O代表opportunity(機會(huì )),T代表threat(威脅),其中,S、W是內部因素,O、T是外部因素。按照企業(yè)競爭戰略的完整概念,戰略應是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”(即組織的強項和弱項)和“可能做的”(即環(huán)境的機會(huì )和威脅)之間的有機組合。SWOT分析基本步驟為:  ?。?)分析企業(yè)的內部?jì)?yōu)勢、弱點(diǎn)既可以相對企業(yè)目標而言的,也可以相對競爭對手而言的。  ?。?)分析企業(yè)面臨的外部機會(huì )與威脅,可能來(lái)自于與競爭無(wú)關(guān)的外環(huán)境因素的變化,也可能來(lái)自于競爭對手力量與因素變化,或二者兼有,但關(guān)鍵性的外部機會(huì )與威脅應予以確認。  ?。?)將外部機會(huì )和威脅與企業(yè)內部?jì)?yōu)勢和弱點(diǎn)進(jìn)行匹配,形成可行的戰略。

上海天田泵業(yè)制造有限公司營(yíng)業(yè)執照

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